四十六章矛盾(1 / 1)

林这个建议提的好,的确,我们建点位也不能闭门造车,以后建点位的流程改一下,客户部提供加油站的名单,销售部根据这个名单来选择销售部门觉得需要建立的点位,工程部根据这个名单来建点位。老林,你看这个流程可以吗?

林东说,我觉得这样的流程比较可行,我们再听听工程部的意见吧。温方打了电话给宗金,让宗金过来一趟。

宗金马上进来了,温方把刚才商量的建点位流程跟他说了一遍。

宗金一脸不悦的说道,有两个问题,第一个问题,加油站方面要求我们建的点位怎么办?

第二个问题,这样一来,我们的费用将增加很多,我们现在是根据区域来建点位的。

全省11个地区,如果东建一个西建一个不是成片的开发,费用将会增加很多,而且我们工程部也忙不过来。

叶董也说道,对,成本很要紧,我们每建了一个点位,我们都是需要成本的,如果这样,东建一个西建一个,成本的确会增加很多。

林东说道:这两个问题,我来回答你吧,第一个关于加油站方面要求我们建立的点位,我们必须建,这个没话说。关于第二个问题,不矛盾,销售部门要求建立的点位也不可能东一榔头西一锤子,也可以是区域的。

工程部完全可以根据销售部门提供的名单,按每个地区来实施吗。再说,如果成片的开发,而开发出来的点位都是销售不出去的,请问这样的开发有意义吗?

我们这里的点位肯定都是要能销售的,能变现的,当然有些加油站,我们销售部门不熟悉,而工程部经常在那边上刊,可能更熟悉一点,工程部也可以向销售部门提供建议吗。

温方拍板道,就按老林提出来的这个流程执行吧,一切为了销售,我们各个部门,包括我都是为销售服务的,这个事就这样决定了,不要再议了。

老宗,还有第二个事,老林刚刚又谈了一个客户,投放的金额可能会出乎我们的意料,非常高,投放的时间可能在两个月以后。

这样就有个矛盾出来了,我们目前的点位不足以支撑这个单子,而且从长远来说,我们也必须在开放大批的点位,当务之急是在这两个月内,我们必须建几百个加油站点位。

任务很重,你们工程部有困难可以提,但点位在这两个月内,必须有大量的开发,人手不够可以请外包。老宗,你去做个方案,这个任务是必须完成的。

宗金一脸不高兴的说道,我们工程部就这么几个人,又要上刊,又要建点位,这是一个不可能完成的任务。

温方明确的跟他说,我刚才不是跟你说过了吗?你可以请外包,这件事我不是跟你商量,而是你必须完成的。

宗金摇着头说,那我尽力吧,说完,走出了温方的办公室。林东又跟温方说道:还有件事,程敢这次去魔都还是有一定收获的,那么接下去,我们针对fa方面的销售工作将开展,难处我也上次也跟你汇报过了,这个事我们是不得不去做的。

接下去,我可能会让程敢经常出差去魔都,可能会产生一些费用,而且数额可能也会不小。

边上陈董这时插话道,这事我支持,费用肯定会产生的,只要有效果,费用不是问题。你觉得程敢能担起这个重任吗?

林东看着陈董说,我不敢说程敢一定能完成,但从我们公司的人员上来说,我觉得目前程敢是最适合的人选,我也会动用我的所有关系,来努力帮助他完成。

我个人觉得像我们这样的资源型公司,直客占60%,fa占40%这样的客户来源才是比较合理的。

而且从fa这个角度来说,还有一个好处,fa的采购往往是有连续性的,也就是说我们有一部分的销售额是能每年签约的,而不用重新去开发。

万事开头难,头三脚会比较难踢,但是只要进了门,后面对公司来说就是一个长期的,稳定的客户源。希望你们三位能支持我。

陈董笑着说,这件事我肯定支持的。我也觉得,fa很重要,我们公司要发展,fa这一块,必须要重视。温方说,这个你自己看着办,具体怎么操作,我们不干涉,我们希望看到的是结果,过程你自己去操作,适当的费用我会批的。

林东接着又说道,我还希望成立一个大客户部,大客户部的目标是针对全国性的大公司。

特别比如汽车,我们钱塘省各个汽车厂家都非常重视,是汽车厂家的兵家必争之地,我们省占汽车销售额,在全国也是排在前几位的。

而我们现在做的基本上是我们仁和市本地的4s店,虽然我们也能拿到一些单子,但4s店本身他的宣传费用就少得可怜,一个店一个月也就几万块钱,这几万块钱当中,他还得做一些客户活动的,广告投放还必须经厂家审批。

所以他的投放基本上是以他的店为半径两公里范围之内的加油站,所以它的投放金额可能也就一两万块钱。

而我们的服务,销售人员花的精几乎都是一样,当然,我也不是说要放弃这些单子,有单子毕竟是好事,哪怕它再小,苍蝇再小也是肉。

但从公司的整体来说,这些单子有时候真可以忽略不计。

现在关键是人,做大客户的销售,和做fa的销售一样,销售人员要有专业知识,要会交际,投入到,产出也大,签一个单几百万,甚至上千万,要做多少小单子才能跟他持平了?!

当然花费的时间也长。温方说:我还是那句话,这些事你自己拿主意,我只要结果,不要过程。

人员招聘方面的事,你跟孙艳去商量,原则上我们不干涉。

大客户部的销售经理,工资可以适当的提高一点,费用也可以批,总而言之,言而总之一句话,你先去做。

不用大事小事都汇报,有些事你自己拿主意就可以了,我也有个想法,跟他们两位董事商量一下。

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