袁玉冰，就是袁光鉴，字玉冰。身材普通，脸型线条流畅坚硬，精明干练，就是一个国家干部的模样。虽然早期是江西著名的才子，但现在外形看不出做学问的样子了。实际上他近几年一直在做工农工作，早就不做学问了。与强霖交流过几次，他就把工农生活提升放在重要位置。在安排农民土地赎买后，袁光鉴一直在推动农民协会转型为服务机构。
这次把他作为政府和罢工委员会之间的联络员，主要是他能够理解双方的语境，准确把握各自的意思。他希望先停止罢工，抓紧谈判，却没有被工人代表接受。带回来工人代表的条件，就是还要游行五天，一定要游够；谈判可以现在也开始，但罢工游行不能停。
袁光鉴不太明白了。但工人代表们也不给他理由，反而嘲讽他一翻。因为有一个班的特务营的士兵跟随，这才没有被修理。
消息直接传到省府。省府的成天放民政兼教育厅长一看，就知道罢工委员会后面有高人。这是要显示威风，还得显示够了。同时给自己人，工人兄弟打气，让工人看到团结的力量。给天下影响，也提高谈判价码。成天放复旦政治系毕业，做这些事情大家都是一个路子。于是给大家讲了8小时工作制是怎么来的，原来国际上也是经过劳工组织，通过大罢工游行才得到公认。大家目瞪口呆，本土工人运动国际化能做的这么好，难道无产者真的全球一家亲么？
朱主席要求解决问题。大家先仔细讨论8小时工作制立法的问题。成天放认为，目前没有议会，省政府立法就是直接发通告，宣布条例。这个涉及本省的劳动者权益保护条例，是很符合宪法的，更符合国际劳工惯例，也是省政府的权利。所以，立法障碍没有，就看实际中的副作用。大家都不吱声，商会代表文老板表示，可以专门给赣南州这个法律。
朱主席说，全省实行的话，财政军费估计受影响；但但单独先给了赣州劳工法，全省就会成为火药桶。成立总工会的事，省里还是原来意见，非官方的可以，不给官方地位。
最后结论就是可以给赣州专门立法，全省实施与否，与赣州无关，先不讨论。最后成立了，以成厅长为团长的谈判团，启程南下到赣州，估计三天能到，正好游行结束，开始谈判。
因为立法权不在专署，所以，对罢工委员会的条件，大家审议之后，也只能等省府的意见。省府转达意见下来，林代专员要求袁光鉴再去与谈判委员会交涉，要求民生设施立即复工，包括电厂，邮政，码头，交通，清洁以及银行钱庄等。罢工委员会讨论结果，答应只是制造业罢工三天。林永年代专员就去检查民生设备情况。强安因为自己只是总经理，作为管理者，遇到地震罢工等不可抗力，就不用负责股东投资的损失，所以不着急，等着双方谈判的结果。
但朱五光不能不着急。这个资政局代表，土财主出身的现资本家，本钱是自己的，损失也就是自己的。是罢工影响最大的苦主。他想不明白自己放弃土地，成了资本家；现如今农民上岸，也成了工人；怎么又来挤兑自己。他们双方谈判，自己是彻底的边缘化，他们都不着急的话，凭什么受损失的是我们？
朱五光可以答应在自己工厂8小时工作制，也可以答应在自己工厂成立工会。但不能答应都形成法律，那不是他能力的范围。但是罢工还是进行，自己只能躺着中枪而不能动。工厂是我们的钱投资的，我的地盘我做不了主？你们绑架我的工厂去要挟政府？朱五光终于想明白了为什么，就是自己贱。
他也不与别人打招呼，自己带着亲信，呼朋唤友100多人，到了自己的工厂，就开始砸设备。守厂工人们开始不明白，笑咪咪的欣赏发疯的老板砸自家设备。聪明的工人反应过来，那也是砸了自己的饭碗。工人们马上阻止发疯的老板，并告诉了罢工委员会。罢工委员会代表们顿时脸色发白，这些工人都没有了饭碗，是会撕碎这些罢工组织者们。趁着事态没有闹大，工人代表紧急联系政府。
接到报告，专署代表都很着急，商会代表都去准备关闭工厂了。袁光鉴却是松了一口气，双方这是置死地而后生，恐怖的平衡。应该可以达成协议了，赴约去见罢工代表。果然经过交涉，罢工委员会同意明天全部复工，谈判不影响复工，但不满意可能再次罢工。
成天放到了以后，看到目前的局面，感到很是佩服。对自己老对手袁光鉴满是赞扬，大家之风范啊，能利用劳资双方对赌的心理，趁势而上，轻松拿下双方。学哲学的做政治，比学政治还厉害？
最后谈判过程简单，但很细致。对于员工的8小时工作制和加班，以及女工特权，伤残补偿，工人辞退和退休等都有了法律规定。这些规定是最低的保护，企业不得违背。但工会可以与自己的企业，签订高于这个规定的合约。
工人们马上清楚，单个企业的工会还是很重要的，是单个企业福利合约的最后力量。有了这个单个工会，就可以联合其他同样的工会，互相支援。
成天放趁机从保护工人利益上，和服务竞争上，讲清楚了总工会并不是最快最坚决保护你的利益的工会；从政治的角度讲解了，总工会无竞争，就容易绑架工人和工厂，去实现工会官僚们的政治商业利益。
这个政治分析家，真正的AB团分子，把罢工幕后人分析的入木三分。
对于罢工损失，政府同意减一层的税收，三个月。工人们损失了2天的工资，无法补偿了，但确实是损失最小，就得到了自己权益保护的法律。
利用罢工游行休闲的机会，经济管理学院教务长张威廉，趁机到罢工工人们中推销自己的国际工运课程，介绍国际上劳工运动争取福利的各种方式方法，工会之间的竞争与联合，令工人大开眼界，纷纷选修；同时，张威廉也向商会代表推销劳资纠纷预防和劳资危机处理方法；如何采用激励而不是惩罚提升员工的积极性。
对于张威廉利用劳资纠纷，两面推销赚钱的行为，劳资双方都没有什么不满。
让批评者更无语的是，许多学者和官方人员，看似与纠纷无关，但也去听课，估计是了解处理危机的方法。
因为袁光鉴在这次危机处理中，应对出色，成天放放下成见，推荐袁光鉴出任省民政厅长，借鉴其大才处理全省的工农问题。随着赣州问题的解决，其他各州肯定会受到鼓舞，工农问题会越来越多。
惠普投资公司的强安总经理在计算损失，很大；但因为纳税基数大，这次减税的收入更大，补偿损失还有盈余。捐了一万大洋给张威廉，作为工会代表的奖学金，感谢他们的罢工。
朱五光的纺织厂砸掉三分之一的纺织设备，剩下的设备和工厂都卖给了强安，算上几个月的盈利，比投资时候还是赔了一些。但自己痛快了。很快他把钱投进了房地产，给这些福利已经有保障的工人盖房子，让强安的惠普银行按揭给工人。让工人给银行当房奴，总算又出了一口恶气。
自己全日制去上管理学院读书，随着黄金十年的到来，终于成为一代房产宾馆业的大亨。
强安接盘纺织厂，按照工会要求，也全盘接受了工人，多余工人培训。随即又引进了一些先进的设备，趁机技术换代。
随后，各厂各行业工会纷纷成立，又成立了各种工会联合会，甚至一个行业出现几个工会联合会，互相竞争会员。赣州遍地都是工联会。
这让正在推广乡镇农协（土地局）向服务型功能转变的袁光鉴，很有启发。也许解散农协，让农民自己成立各种农联才对，引入竞争才是王道。